O território
Evidências e leitura técnica para proteger e ampliar o valor do ativo.
Dois produtos com momentos distintos: Certificações em Operação organiza requisitos, evidências e recertificações ao longo do tempo; Due Diligence de Sustentabilidade apoia decisões de aquisição e investimento com uma leitura de performance, sustentabilidade e operação.
Certificar, manter evidências, acompanhar desempenho e preparar a recertificação de forma contínua.
A NOOS estrutura a certificação como um processo de governança do ativo, com requisitos, créditos, ações, responsáveis, documentos e prazos acompanhados ao longo do ciclo.
O foco está em certificações e ratings aderentes a edifícios existentes, performance e tecnologia, como LEED O+M, LEED Zero, TRUE Zero Waste, ActiveScore, SmartScore, WELL/Fitwel, WELL Health-Safety Rating, ARC Score e LEED Performance, conforme aplicabilidade e credenciais disponíveis.
Certificações e ratings
A gestão contínua preserva o histórico, antecipa vencimentos e conecta as exigências da certificação à rotina operacional e à performance real.
Faça da certificação um processo contínuoO problema
Evidências dispersas entre equipes, consultores e fornecedores
Perda de histórico entre um ciclo e outro
Prazos e vencimentos lembrados tarde demais
Dependência de pessoas específicas
Ações da certificação desconectadas da rotina do ativo
Recertificação reiniciada praticamente do zero
Do diagnóstico à recertificação
Diagnóstico
Aplicabilidade · Nível · Gaps
Planejamento
Créditos · Ações · Responsáveis
Implementação
Políticas · Evidências · Suporte
Gestão contínua
Tarefas · Indicadores · Vencimentos
Recertificação
Revisão · Atualização · Submissão
O diferencial
A certificação deixa de ser um projeto isolado e passa a integrar a gestão do ativo.
Documentos, responsáveis, validade e histórico permanecem associados aos requisitos.
Alertas e acompanhamento reduzem o risco de ações tardias e lacunas documentais.
Indicadores operacionais ajudam a sustentar requisitos e a orientar melhorias.
Equipes internas, operação e parceiros trabalham sobre um plano comum.
A manutenção ao longo do tempo reduz retrabalho e antecipa a recertificação.
Como funciona
01 · DIAGNOSTICAR
Avaliar aplicabilidade, nível atual, requisitos, lacunas e prioridades do ativo.
02 · PLANEJAR
Definir créditos, ações, responsáveis, documentos, prazos e custos.
03 · IMPLEMENTAR
Apoiar políticas, evidências, requisitos técnicos e interação com as equipes.
04 · CONTROLAR
Acompanhar tarefas recorrentes, indicadores, alertas, vencimentos e histórico.
05 · CONSOLIDAR
Organizar documentação e relatórios de status para revisão e submissão.
06 · RECERTIFICAR
Atualizar requisitos, preparar o novo ciclo e preservar a continuidade do processo.
O que o cliente recebe
Diferencial NOOS
A certificação é tratada como ferramenta de governança contínua da performance do ativo, conectada aos dados, à operação e às decisões de melhoria.
Entender como o ativo opera hoje, quais riscos carrega e qual potencial de melhoria existe antes da decisão de investimento.
A NOOS combina histórico de energia, água e custos com uma leitura da infraestrutura de dados, sistemas prediais, sustentabilidade e eficiência operacional.
A avaliação procura revelar a performance que o ativo pode entregar, os riscos que precisam ser considerados e os investimentos necessários para elevá-lo.
O resultado apoia aquisição, planejamento e integração do ativo ao portfólio, com prioridades e recomendações para a etapa pós-aquisição.
Avalie a performance antes da aquisiçãoO problema
Decisão baseada apenas na condição aparente dos sistemas
Histórico operacional incompleto ou pouco interpretado
Medição, automação e disponibilidade de dados não avaliadas
Riscos de performance percebidos somente após a aquisição
CAPEX futuro sem priorização técnica
Sustentabilidade e operação tratadas em análises separadas
Da leitura do ativo à decisão
Histórico
Energia · Água · Custos · Eventos
Infraestrutura
Medição · Automação · Dados
Performance
Sistemas · Intensidade · Desvios
Risco e potencial
Oportunidades · Obsolescência · CAPEX
Decisão
Prioridades · Plano pós-aquisição
O diferencial
A avaliação não olha apenas o que existe, mas a capacidade operacional que o ativo pode entregar.
Consumo, custo, demanda, sazonalidade e eventos ajudam a revelar comportamento e risco.
Medição, submedição, BMS, telemetria e qualidade dos dados entram na análise.
Indicadores, certificações, emissões e oportunidades são lidos junto com a operação.
Ações e investimentos indicativos são priorizados conforme risco e impacto esperado.
A avaliação pode evoluir para Building Performance, descarbonização, certificações e gestão de portfólio.
Como funciona
01 · LEVANTAR
Reunir histórico operacional, custos, dados ambientais e eventos relevantes.
02 · AVALIAR
Examinar medição, automação, sistemas, eficiência, indicadores e certificações.
03 · COMPARAR
Aplicar benchmarks e identificar intensidades, desvios, obsolescência e oportunidades.
04 · CLASSIFICAR
Organizar riscos, limitações e potenciais conforme criticidade e impacto.
05 · PRIORIZAR
Estimar investimentos indicativos e ordenar ações para decisão e planejamento.
06 · PLANEJAR
Consolidar recomendações e um plano pós-aquisição, incluindo os primeiros 100 dias quando aplicável.
O que o cliente recebe
Escopo responsável
A avaliação é focada em performance, sustentabilidade e operação. Disciplinas que exijam inspeções, laudos ou responsabilidades técnicas específicas são definidas em escopo e, quando necessário, realizadas com profissionais habilitados ou parceiros.
Como os produtos se dividem
Comprova e mantém desempenho por meio de requisitos, evidências e gestão contínua.
Revela riscos, potencial e investimentos antes de incorporar o ativo ao portfólio.
Aprofunda a operação e sustenta melhorias contínuas após a avaliação ou certificação.
Ver território →Organiza evidências e transforma dados dos ativos em visão comparável do portfólio.
Ver território →Converse com a NOOS sobre certificações, avaliação de ativos e decisões de investimento orientadas por evidências.
Converse com a NOOS